The one
作家刘东华讲过一个故事。
在他家乡，有一位邱姓木匠，手艺精湛，口碑好，深受大家欢迎。
但邱木匠性子执拗，做好家具，不上漆，要留给专做油漆的匠人；
给人家做好大门，他也不装门钉，剩下的活儿留给专门安装门钉的小工。
有一次，他帮人做柜子，对方问他，为何不帮我将把手装上，这对你不是举手之劳吗？
他回答说，这是祖上的规矩，凡事不可做尽，得给别人留口饭吃。
曾国藩说：“利可共而不可独。”
自私者往往自绝于人，懂得让利于人，才能获得回馈，反过来成就自己。
利益面前，愿意给别人分一杯羹，是一个人最大的格局。
The two
茅台：掌握了人性里“好面子”的核心；
拼多多：掌握了人性里“爱占便宜”的核心；
抖音：掌握了人性里“爱炫耀”的核心；
美团：掌握了人性里“好吃懒做”的核心；
股市：掌握了人性里“一夜暴富”的核心。
所以说，人性，才是最好的核心科技！
——当你把人性的弱点玩明白了，
你离成功也就不远了，不管哪个行业都是一样的……
And three
当年，康熙决定削三藩时，索额图认为自己话语权重，完全忘记了为人臣子的本分，在朝廷上和康熙意见不同，直接争执了起来，在满朝文武面前落了皇帝的面子。
此时，索额图已经完全沉浸在权势之中了。
1703年，68岁的索额图被活活饿死在宗人府。康熙尤不解恨，又下令抄家，杀光他所有儿子。五年后，康熙依旧愤愤不平，又将一顶“本朝第一罪人”的帽子，扣在了索额图头上……
Than four
北宋权臣蔡京给小儿子蔡九谋了个杭州知府的位子，但蔡京的夫人有点儿担心。认为蔡九从小读书习武样样稀松，还是让他从基层做起，先历练历练。
蔡京说：“他没那本事，我才不敢让他从下面做起。下面办事都是真刀真枪，做不好连个背锅的都没有。做了官，有了权，就不一样了，下属会帮你出主意，真把事办砸了还能怪罪到下面的人，所以越是没本事就越不能去做具体的事。”
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评论列表（18条）
我爸也是木匠，小时候给人家打组合家具，也是只做家具，其他的给别人做，逢年过节和一帮人一起吃饭喝酒，从不会把生意做完。大家都有事做
@大武汉：那你爸是个好的匠人。现在家里的家具也是自己打的吗？
马爸爸要是能再活上六十年，整个互联网是不是全给他收完了
@老宋：那也不一定，要看能不能抓住每次的风口。以及其他的巨头愿不愿意在这里分一杯羹。
凡事留一线，日后好相见..
@Mr.Chou：确实是如此。
很多道理都懂，可惜有些人还是会继续这么做。
@威言威语：所以“知行合一”是难能可贵
And three，工作不能太上心，更不能太拼命啊
@Andy烧麦：主要还是要认清形势。
关于第一条，互联网大厂们把小门店、小菜贩的事都抢完了。算不算把事做绝了。感觉现在但凡一个应用做起来了基本都这样，APP们称之为护城河。
@小陈故事：都在打造自己的私域，现在某搜索也是在做这样的事情。
所以能干好活的人就永远只能去干好活，比如我。
@obaby：也是每个人的性格使然。
关于第2条，确实是这样。
@林羽凡：很多时候，我们都是生活在套路当中。
有时一个故事，远超苦口婆心的说教，让人印象深刻
@两对半：事例的重要性。